Entreprises du BTP & du génie climatique
Plomberie, chauffage, CVC, électricité, couverture, VRD : des dirigeants techniques qui veulent sortir du bouche-à-oreille.

Cabinet de conseil · Saint-Mandé
Cabinet de conseil en développement commercial B2B basé à Saint-Mandé, en Île-de-France. Nous accompagnons les entreprises du BTP et des services techniques — de l'audit à la structuration de leur fonction commerciale.
Prendre rendez-vousNous passons votre positionnement, vos prix et votre taux de transformation au banc d'essai.
Nous recrutons des commerciaux qui maîtrisent la technique, puis nous les faisons monter en régime sur le terrain.
Nous installons la mécanique — prospection, appels d'offres, pilotage du pipeline — pour que vos équipes la tiennent seules.
Plomberie, chauffage, CVC, électricité, couverture, VRD : des dirigeants techniques qui veulent sortir du bouche-à-oreille.
Contrats récurrents à développer auprès des donneurs d'ordre et des marchés publics.
Un carnet de commandes dépendant de quelques clients historiques, et aucune fonction commerciale formalisée.
4 à 6 semaines pour comprendre votre marché, vos marges et vos points de fuite.
Nous ouvrons les canaux : prospection ciblée, apporteurs d'affaires, appels d'offres, partenariats.
Nous ancrons les acquis dans vos process et vos équipes pour que la croissance tienne sans nous.
Plomberie & chauffage — certifié RGE Qualibat
Île-de-France
Structuration de l'offre de services (dépannage, entretien, contrats de maintenance) et développement commercial auprès des donneurs d'ordre publics et privés.
Électricité & courants faibles
Île-de-France
Accompagnement de la montée en compétences : structuration et déploiement du pôle courants faibles, recrutement et intégration d'une force commerciale dédiée, formation des équipes technique et commerciale, puis qualification d'appels d'offres aboutissant à l'obtention d'affaires à fort enjeu.
Travaux du bâtiment
Île-de-France
Accompagnement complet du département commercial : audit de l'organisation existante, structuration de la force de vente, mise en place d'un pilotage commercial et représentation du dirigeant auprès de ses prospects et partenaires stratégiques.
On qualifie vos enjeux et on identifie les leviers activables sous 90 jours.